Coaching Empresarial

Leading-U nace para ofrecer a las empresas y a las personas una visión distinta de nuestro entorno y del impacto que tienen nuestras acciones sobre nosotros y sobre los demás. Nace de la la vocación de acompañamiento y ayuda al otro, para que sus entornos y sus relaciones sean mejores y más saludables.

En Leading-U ponemos a las personas en el centro, empoderándolas para que salgan de su zona de confort y puedan diseñar maneras distintas de hacer y actuar para conseguir mejores resultados.

Creo firmemente que las soluciones residen en las personas y en sus sistemas y mi propósito es faciitar que estas capacidades aparezcan mediante un acompañamiento especializado, poniendo el foco en el objetivo a conseguir.

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Coaching Ejecutivo

El objetivo del coaching individual es acompañar al cliente (Coachee), a que obtenga por si mismo los resultados u objetivos que desea alcanzar.

  • Sesiones de coaching individuales, donde trabajar junto a un Coach, sobre objetivos personales y profesionales.
  • El Coach, a través de conversaciones acompañará al Coachee en el descubrimiento de puntos ciegos, actitudes ineficaces y habilidades a entrenar para conseguir sus retos.
  • El coaching Ejecutivo supone ante todo un proceso de auto aprendizaje donde es el propio cliente quien dirige su propio proceso, siendo en todo momento responsable de sus decisiones. Es él el que decide su nivel de compromiso y las diferentes acciones que le lleven a conseguir sus objetivos.
  • El Coach Ejecutivo no facilita opiniones ni soluciones a su cliente. Identifica y muestra los obstáculos que impiden que el Coach consiga el éxito e impulsa y provoca la identificación de nuevas vías que permitan superarlos.

Coaching empresarial Badalona

Coaching Ejecutivo

El coaching individual acompaña a las personas a encontrar sus propios recursos para que puedan alcanzar su máximo potencial y así conseguir los objetivos que se marquen.



Coaching de Equipos

El objetivo de estos procesos es acompañar a equipos naturales de trabajo en el desarrollo de su rendimiento, para que el resultado del conjunto supere el de la suma de las partes.

  • El coaching de equipos logra la cohesión y la unidad entre los miembros del grupo diseñando nuevos planes de acción, mejorando la comunicación, la confianza, el liderazgo y las competencias directivas.
  • El equipo es el que dirige su propio aprendizaje, manteniendo en todo momento el control de su objetivo, sus métodos y su forma de operar.
  • Desde un enfoque sistémico son escuchadas todas las voces del sistema, facilitando la resolución de conflictos, la unidad en sus objetivos, creando estrategias para llevar al equipo un paso más allá

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Coaching de Equipos

El coaching de equipos tiene como objetivo, facilitar al grupo los cambios necesarios para que se obtengan los resultados y objetivos que se han marcado.



Programas de Facilitación Y Desarrollo

Desde Leading-U ofrecemos programas de facilitación ajustados a las necesidades de cada empresa.

La facilitación consiste en acompañar al equipo para que esté en sintonía y sea capaz de cambiar las dinámicas para conseguir mayor cohesion grupal, resolución de conflictos y un mejor liderazgo fomentando la colaboración y la creación de conciencia social.

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Facilitación y desarrollo

La facilitación consiste en sostener un espacio donde los participantes logren sinergia, para que la inteligencia colectiva del grupo emerja y que de manera creativa logren resultados efectivos.



Agile & Coaching: Facilitadora del cambio en equipos ‘ágiles’

Las transformaciones digitales ágiles que cada vez más empresas están planteándose y llevando a cabo, han traído consigo la necesidad de nuevos roles y perfiles profesionales.
Y como en toda transformación de metodología y de cultura empresarial es necesaria la figura del facilitador, que gestione el desarrollo de los equipos, los valores y nuevos paradigmas de la organización.
Desde el coaching tanto ejecutivo como sistémico, podemos ayudar a las empresas a facilitar el cambio cultural y empresarial a través del entrenamiento de las nuevas competencias, necesarias para el desarrollo de estos nuevos roles y perfiles.
Uso de las metodologías ágiles y mindset necesario para poder llevarlas a cabo en las organizaciones.

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Coaching Para Agile

Desde el coaching ejecutivo y sistémico se facilita el cambio cultural y empresarial a través del entrenamiento de nuevas competencias necesarias para los nuevos roles y perfiles de las empresas con metodologías agiles.



Coaching de equipos Comerciales

Mi trayectoria profesional ha estado muy vinculada a los entornos comerciales, siendo vendedora durante 18 años. Leading-U ofrece programas especializados desde el conocimiento, a equipos comerciales para que éstos se adapten a un entorno VUCA*, donde cada vez cobra más importancia captar las necesidades cambiantes de nuestros clientes.
Desde Leading-U creemos que la forma de vender ha cambiado en los últimos años y lo hará más en el futuro.
Es por este motivo que creamos facilitaciones específicas para cada equipo, donde la persona y el grupo, pueda hacer primero un viaje hacia dentro, tomando conciencia de donde está, donde quiere estar y cual es el objetivo real. De esta forma sus acciones y relación con sus clientes también cambiará propiciando la consecución de sus objetivos tanto personales como los del equipo.
Con la facilitación comercial los equipos son más versátiles y están más preparados para el cambio constante al que se enfrentan todas las empresas. Queremos que los equipos consigan su mejor versión.
*(esp) Volátil, incierto, complejo, ambiguo

Coaching Para Equipos Comerciales

Creación de facilitaciones especificas para cada equipo, donde puedan entrenarse nuevas competencias para la adaptación y desarrollo profesional, necesarios para hacer frente al entorno VUCA.



Coach-in. Leading inside – Liderar desde dentro

El objetivo del COACH-IN, es el de hacer accesible el coching a todos los integrantes de una organización, sea cual sea su posición dentro de la compañía. Desde Leading-U consideramos que todas las personas que forman una empresa son piezas perfectas de un engranaje empresarial, sin las cuales el negocio no funciona con total eficacia.

  • Consiste en tener, de forma permanente en las propias instalaciones de la compañía, un Coach que esté disponible para la realización de sesiones de Coaching personales o grupales. Dando apoyo a detectar posibles problemas de comunicación interdepartamentales y acompañamiento en nuevas promociones e incorporaciones.
  • La cultura de una empresa es su marca tanto interna como externa. Es la imagen que se proyecta. Con el Coach-In se involucra a toda la organización en la búsqueda de los valores de la compañía.
  • Potenciar el Liderazgo incrementando la confianza con los líderes de la organización para obtener los mejores resultados.
  • Gestión del talento a través del entrenamiento de las habilidades de todos los componentes de la organización, para que todos puedan desarrollar, dentro de la compañía, su máximo potencial y su máximo desempeño para conseguir los objetivos comunes. Asegurando la retención del talento con el máximo compromiso.

Coach-in

Lidera el cambio de tu organización desde dentro, con el implant “part-time” de un coach dentro de la empresa.



Franchise leading business

El objetivo de este programa exclusivo y desarrollado por Leading-U es el de acompañar a los nuevos emprendedores/franquiciados en las nuevas aperturas y su seguimiento durante los dos primeros años, años que se consideran críticos en la continuidad y buen funcionamiento de la nueva franquicia.

  • El programa consiste incluir, dentro de la formación a franquicias, sesiones de Coaching donde se brinde al nuevo franquiciado un contexto de confianza para conectar con sus sueños, sus posibilidades y sus potencialidades. Les ayuda a superar la incertidumbre, a superar sus miedos a desarrollar sus habilidades empresariales , a implementar el proyecto de forma de forma eficaz y a integrarse dentro del proyecto empresarial de franquicia, potenciando el espíritu de equipo y las sinergia, la construcción de vínculos de confianza dentro de la red de franquicias y la generación de una visión compartida. Todo esto lleva a la retroalimentación y la capitalización del aprendizaje y la mejora en la coordinación de las acciones entre sí con sus clientes y proveedores.
  • El papel del Coach Ejecutivo es entrenar a los nuevos franquiciados en la mejora del negocio a través sus experiencias previas, de sus conocimientos, de su apoyo y de su estímulo, a través de conversaciones y de mostrar las propias barreras que el Coachee se auto impone y la búsqueda de nuevas vías funcionamiento de la nueva franquicia.

Franchise Leading Business

Acompañamiento a los emprendedores de nuevas franquicias durante los primeros años de la puesta en marcha del negocio, claves para el buen funcionamiento del mismo.